Veel mensen hebben geen carrièreplan b

Veel mensen komen er als ze hun vaste baan ver­liezen achter dat ze niet of nauwelijks voor­bereid zijn op die nieuwe sit­u­atie. Ze hebben geen ‘car­rière­plan b’ . Jij wel?

Mor­gen, de afgelopen weken en maan­den heb ik onder andere van­wege ‘Dag­boek van een bankier’ en de ver­halen die daar in staan over mijn eigen ervarin­gen tij­dens 26 jaar bij ABN Amro, als onderne­mer in deeltijd en als interim man­ager en tij­dens het schri­jven van ‘Dinosauriër en krokodil’ met veel mensen bin­nen grote organ­isaties en met zelf­s­tandige onderne­mers gespro­ken over de dilemma’s waar je in de werkzame leven voor kunt komen te staan. Vaak komen daar dezelfde thema’s in terug:

> Moet ik car­rière (bli­jven) maken of een eigen bedrijf beginnen?

> Hoe kan ik geld ver­di­enen met mijn passie?

> Wat zijn jouw ervarin­gen, Tony, met onderne­men in deeltijd?

> Hoe kan ik me beter voor­berei­den op de vol­gende reorganisatie?

> Waar moet ik begin­nen als hoogopgeleide pro­fes­sional uit b.v. de finan­ciële sector?

> Waar zou ik mijn tran­si­tiebud­get aan moeten besteden?

> Moet ik wel dure oplei­din­gen gaan volgen?

Dit zijn slechts een paar thema’s die op dit moment bij veel mensen spe­len. Wat daar­bij in bijna alle gevallen opvalt is dat de meeste mensen met een vaste baan geen ‘car­rière­plan b’ hebben. Een ‘car­rière­plan b’ is een plan dat je direct kunt uitvo­eren als de nood aan de man is (of aan de vrouw is natu­urlijk!). Als bijvoor­beeld je part­ner zijn of haar vaste baan ver­li­est, iemand ziek wordt of als je zelf je vaste baan ver­li­est. Dit geldt zeker voor mensen die ouder dan 50 zijn, een groep van mensen in de samen­lev­ing voor wie het vin­den van een andere vaste baan bijna uit­ges­loten is.

Het goede nieuws

Hoewel er dus inder­daad veel vaste banen ver­loren gaan, is er op zich ruimte genoeg voor mensen die of in deeltijd of volti­jds geld willen ver­di­enen met beperkte mid­de­len. Offline en online. Alleen moet je je wel gericht om– en bij bli­jven scholen en aan het zijn dat je een heel andere beroep moet gaan kiezen. En dat is iets waar je bij reor­gan­isaties niet of nauwelijks iets over hoort. Noch van HR, noch van het man­age­ment noch van de vaak duurbe­taalde outplacement-​bureaus. Dat kan en moet beter en daar kun je zelf op ieder moment van je loop­baan zelf iets aan doen. Heel veel zelfs.

Tot slot

Wat mij betreft zou iedere man­ager, iedere werkne­mer, iedere grote organ­isatie in de profit– en de non-​profitsector, ieder duurzaam onderne­mend bedrijf en iedere HR-​professional ervoor moeten zor­gen dat mensen ver­plicht een car­rière­plan b opstellen en regel­matig bijwerken.

Hoe staat het eigen­lijk met JOUW car­rière­plan b?
Tony

Twit­ter: @tonydebree, @2urigewerkdag of @dagboekbankier.
Linkedin: hier