Let’s connect:
Boek Tony bij Speakersacademy.nl:
Skype Status
Tagarchief: verandermanagement
Maverick of Don Quixote?
Tweet In 1995 las ik tijdens mijn EEP MBA het boek ‘Maverick’ van Ricardo Semler. Dat boek heeft me enorm geïnspireerd in mijn latere loopbaan in de financiële sector. In dit blog wordt uitgelegd wat een maverick is, hoe je een … Lees verder
Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, Dagboek bankier, Definities, Storytelling, Verandermanagement
Getagged bedrijfscultuur, change, change agent, cultuur, definitie, don quixote, maverick, semler, storytelling, veranderen, verandermanagement
9 Reacties
Recensie ‘Dinosauriër of krokodil’ door Dirk-Jan de Bruijn
Tweet Collega auteur van de Koninklijke Van Gorcum Tony de Bree stuurde me onlangs ’n exemplaar van z’n meest recente boek ‘Dinosauriër of krokodil’. Of ik zo goed wilde zijn om daar een recensie over te schrijven. Natuurlijk wil ik … Lees verder
Recensie ‘Dinosaurier of krokodil’ door J. Smit
Tweet J. Smit bespreekt ‘Dinosauriër of krokodil’ in zijn recensie ‘Tour d’horizon op de nieuwe organisatie’ op www.managementboek.nl en geeft ****. Recensie. Hoe leidt u uw traditioneel georganiseerde bedrijf naar een snelle, flexibele organisatie waar niet de baas maar de klant … Lees verder
Geplaatst in Boekbesprekingen, Cultuurverandering bij banken, De bank van de toekomst, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Recensies 'Dinosaurier of krokodil', Verandermanagement
Getagged change, digital, digital disruption, dinosaurier of krokodil, innovatief organiseren, organisatie, recensie, smit, strategy, tony de bree, veranderen, verandermanagement
4 Reacties
Snel situationeel veranderen in 5 stappen
Tweet De tijden zijn veranderd. Vroeger stelden grote ondernemingen lange termijn plannen op in combinatie met een business strategie voor 5 jaar en daar richtte men zich dan de jaren daarna op. Het was een bijna militaire operatie: als je … Lees verder
Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Management, Management, Verandermanagement
Getagged concurrentieanalyse, dinosauriër, flexibel, ict, innovatie, krokodil, loyaliteit, omgevingsanalyse, organisatieanalyse, situationeel, snel, veranderen, verandermanagement
Één reactie
ABN Amro, ING en Rabobank als cases van het ‘oude organiseren’
Tweet In ‘Dinosauriër of krokodil’ staat een groot aantal virtuele en ‘echte’ ondernemingen als voorbeeld voor het ‘nieuwe’ organiseren (zie hier). Daarnaast staan er dus ook voorbeelden in van organisaties die nog steeds typisch ‘oud’ georganiseerd zijn. Als een traditionele … Lees verder
Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Dinosauriër of krokodil, Leiderschap, Management, Sociale innovatie, Verandermanagement
Getagged abn amro, cultuur, de Belastingdienst, digital, digital disruption, dinosaurier of krokodi, ing, innovatief, kpn, management, mobile, organisatieanalyse, organiseren, oud, payments, rabo, strategy, veranderen, verandermanagement
Één reactie
De enige vraag die telt voor dinosauriërs en olietankers
Tweet Morgen. Als je het goed bekijkt, is er maar één vraag die er eigenlijk toe doet in al die discussies en in al die managementboeken over ‘trends’,’veranderen’, ‘organisatie 3.0’, ‘verandermanagement’ en ‘digitale disruptie’. De enige echte vraag die telt in … Lees verder
Geplaatst in Cocreatie in de praktijk, Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Het nieuwe werken, HR-professionals, Verandermanagement
Getagged digital, digital disruption, dinosauriër, financieel management, ict, management, managementboeken, managementgurus, olietanker, situationeel veranderen, Strategie, transformatie, veranderen, verandermanagement
Een reactie plaatsen
Traditioneel verandermanagement duurt veel te lang
Tweet In dit blog wordt in het kort uitgelegd waarom traditioneel verandermanagement inclusief Six Sigma en Lean bij grote organisaties vaak veel te lang duurt en wat praktische alternatieven zijn, afhankelijk van de situatie waarin de organisatie verkeert: hoe ‘ziek … Lees verder
Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Management, Management, Proces management, Startups, Verandermanagement
Getagged change, cultuur, cultuurverandering, digital disruption, dinosauriër, disruptive technology, HR, krokodil, lean, six sigma, veranderaanpak, veranderen, verandermanagement
Een reactie plaatsen
Inhoudsopgave ‘Dinosauriër of krokodil’
Tweet Morgen. Hieronder zie je de inhoudsopgave van ‘Dinosauriër of krokodil’, het nieuwe praktijkboek staan, dat je vanaf 8 oktober kunt bestellen via een speciale tijdelijke voorintekenactie. Het boek staat per hoofdstuk vol met cases, met voorbeelden en met praktische … Lees verder
Geplaatst in Aankondiging, Acties, Cultuurverandering bij banken, Dinosauriër of krokodil, Het nieuwe werken, Verandermanagement
Getagged bedrijfskunde, change, digitale concurentieanalyse, digitale strategie, dinosauriër, ict, management, olietanker, omgevingsanalyse, organisaties, piramide-organisatie, samenwerken, start-ups, toekomst, verandermanagement
Één reactie
Korte beschrijving van ‘Dinosauriër of krokodil’
Tweet De belangrijkste vragen die ‘Dinosauriër of krokodil’ helpt beantwoorden. Wat is de impact van ICT op managen, organiseren en samenwerken? Hoe kies je de beste veranderaanpak voor het tijdig veranderen van je grote organisatie gegeven de situatie waarin je … Lees verder
Geplaatst in Aankondiging, Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Dinosauriër of krokodil, Leiderschap, Verandermanagement
Getagged beschrijving, dinosauriër, ict, krokodil, management, organisaties, praktijkboek, samenwerken, situationeel, toekomst, tony de bree, veranderen, verandermanagement
Een reactie plaatsen
Waarom ‘Dinosauriër of krokodil’?
Tweet 1 jaar na ‘Dagboek van een bankier. De dagelijkse werkelijkheid achter de prooi’ over mijn 26 jaar bij ABN Amro en de werkelijke oorzaken voor de ondergang van ABN Amro en de toekomst van ‘de bank van Zalm’, komt … Lees verder
