Let’s connect:
Boek Tony bij Speakersacademy.nl:
Skype Status
Tagarchief: veranderen
Kantel de Financiële sector in 7 stappen.
Tweet Morgen. De afgelopen weken ben ik door een aantal mensen en initiatieven gevraagd om mee te denken over hoe je de Financiële sector kunt ‘kantelen’ (een modern woord voor ‘veranderen’). Hieronder wordt in het kort uitgelegd hoe je in … Lees verder
Maverick of Don Quixote?
Tweet In 1995 las ik tijdens mijn EEP MBA het boek ‘Maverick’ van Ricardo Semler. Dat boek heeft me enorm geïnspireerd in mijn latere loopbaan in de financiële sector. In dit blog wordt uitgelegd wat een maverick is, hoe je een … Lees verder
Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, Dagboek bankier, Definities, Storytelling, Verandermanagement
Getagged bedrijfscultuur, change, change agent, cultuur, definitie, don quixote, maverick, semler, storytelling, veranderen, verandermanagement
9 Reacties
Bijgewoond: Donner over betrouwbaarheid in De Nieuwe Poort.
Tweet Goedemorgen, na lang nadenken gisteren toch gekozen om naar de sessie van Young Financials Dialogen in De Nieuwe Poort te gaan over ‘betrouwbaar’ in de financiële sector met Piet Hein Donner. Mijn vrouw ging naar de tocht in Leiden … Lees verder
Recensie ‘Dinosaurier of krokodil’ door J. Smit
Tweet J. Smit bespreekt ‘Dinosauriër of krokodil’ in zijn recensie ‘Tour d’horizon op de nieuwe organisatie’ op www.managementboek.nl en geeft ****. Recensie. Hoe leidt u uw traditioneel georganiseerde bedrijf naar een snelle, flexibele organisatie waar niet de baas maar de klant … Lees verder
Geplaatst in Boekbesprekingen, Cultuurverandering bij banken, De bank van de toekomst, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Recensies 'Dinosaurier of krokodil', Verandermanagement
Getagged change, digital, digital disruption, dinosaurier of krokodil, innovatief organiseren, organisatie, recensie, smit, strategy, tony de bree, veranderen, verandermanagement
4 Reacties
Snel situationeel veranderen in 5 stappen
Tweet De tijden zijn veranderd. Vroeger stelden grote ondernemingen lange termijn plannen op in combinatie met een business strategie voor 5 jaar en daar richtte men zich dan de jaren daarna op. Het was een bijna militaire operatie: als je … Lees verder
Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Management, Management, Verandermanagement
Getagged concurrentieanalyse, dinosauriër, flexibel, ict, innovatie, krokodil, loyaliteit, omgevingsanalyse, organisatieanalyse, situationeel, snel, veranderen, verandermanagement
Één reactie
ABN Amro, ING en Rabobank als cases van het ‘oude organiseren’
Tweet In ‘Dinosauriër of krokodil’ staat een groot aantal virtuele en ‘echte’ ondernemingen als voorbeeld voor het ‘nieuwe’ organiseren (zie hier). Daarnaast staan er dus ook voorbeelden in van organisaties die nog steeds typisch ‘oud’ georganiseerd zijn. Als een traditionele … Lees verder
Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Dinosauriër of krokodil, Leiderschap, Management, Sociale innovatie, Verandermanagement
Getagged abn amro, cultuur, de Belastingdienst, digital, digital disruption, dinosaurier of krokodi, ing, innovatief, kpn, management, mobile, organisatieanalyse, organiseren, oud, payments, rabo, strategy, veranderen, verandermanagement
Één reactie
De enige vraag die telt voor dinosauriërs en olietankers
Tweet Morgen. Als je het goed bekijkt, is er maar één vraag die er eigenlijk toe doet in al die discussies en in al die managementboeken over ‘trends’,’veranderen’, ‘organisatie 3.0’, ‘verandermanagement’ en ‘digitale disruptie’. De enige echte vraag die telt in … Lees verder
Geplaatst in Cocreatie in de praktijk, Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Het nieuwe werken, HR-professionals, Verandermanagement
Getagged digital, digital disruption, dinosauriër, financieel management, ict, management, managementboeken, managementgurus, olietanker, situationeel veranderen, Strategie, transformatie, veranderen, verandermanagement
Een reactie plaatsen
Traditioneel verandermanagement duurt veel te lang
Tweet In dit blog wordt in het kort uitgelegd waarom traditioneel verandermanagement inclusief Six Sigma en Lean bij grote organisaties vaak veel te lang duurt en wat praktische alternatieven zijn, afhankelijk van de situatie waarin de organisatie verkeert: hoe ‘ziek … Lees verder
Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Management, Management, Proces management, Startups, Verandermanagement
Getagged change, cultuur, cultuurverandering, digital disruption, dinosauriër, disruptive technology, HR, krokodil, lean, six sigma, veranderaanpak, veranderen, verandermanagement
Een reactie plaatsen
Tony’s lessen: de netwerkorganisaties van loodgieter Mark, online zzp’ers en Amazon.com
Tweet Hoe je je als grote, logge ’dinosauriër’ op tijd aan je omgeving kunt passen voordat je door digital disruption en nieuwe digitale nieuwkomers in je industrietak uitsterft en wat je kunt leren van succesvolle netwerkorganisaties zoals het netwerk van … Lees verder
Geplaatst in Aankondiging, Cocreatie in de praktijk, Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Het nieuwe werken, Verandermanagement
Getagged bedrijfskunde, big data, digital, digital disruption, dinosauriër, financieel management, hrm, krokodil, management, strategy, tony de bree, veranderen
Een reactie plaatsen
Meer lezen over Finext als casus van ‘Nieuw organiseren’?
Tweet In ”Dinosauriër of krokodil’ staat het bedrijf Finext als een van de cases voor innovatief organiseren (of eigenlijk ‘zo min mogelijk organiseren’) in de Financiële sector. Bestel het boek hier: Meer weten over welke bedrijven nog meer als casus … Lees verder
Geplaatst in Aankondiging, Acties, Dinosauriër of krokodil, Management, Verandermanagement
Getagged banken, case, digitalisering, finserv, innovatief, management, veranderen
Een reactie plaatsen
