RE: 'Historische stap richting bankenunie?', Nieuwsuur

Mor­gen. Gis­teren naar Nieuw­suur gekeken en samen­vat­ting op web­site gelezen. Wat ik er objec­tief gezien van vind? Dat is sim­pel. Op basis van 26 jaar hands-​on ervar­ing vanuit ver­schil­lende rollen met nation­aal en inter­na­tion­aal banken­toezicht (lees: ‘Dag­boek van een bankier. De dagelijkse werke­lijkheid achter de prooi (1985 – 2011)’), zijn dit de conclusies.

Cen­traal geregeld.

Mijn ervar­ing van de afgelopen 26 jaar in ICT, de busi­ness en o.a. in Com­pli­ance (zie hier) heeft ons geleerd dat de ken­nis en ervar­ing om effec­tief en effi­cient banken­toezicht in te vullen in de lan­den zelf aan­wezig is. Door schade en schande hebben groot­banken als ABN Amro dat geleerd bij het invo­eren van grootschalige Compliance-​wet– en regel­gev­ing wereld­wijd na bv ⁹⁄₁₁ of sanc­tiewet­gev­ing. En dat heeft niet of nauwelijks gew­erkt in de geau­toma­tiseerde, dig­i­tale flitswereld van dig­i­tale finan­ciele mark­ten. Denken dat dat beter gaat door het banken­toezicht te cen­tralis­eren en naar de ECB over te bren­gen is dus een illusie en een vlucht naar voren.

Belast­ing betaler

De belast­ing betaler zal nog steeds betalen. Waarom? De Over­heid kri­jgt het geld uit belastin­gen en die belastin­gen wor­den betaald door klanten van banken aangezien iedereen die een reken­ing bij een bank heeft straks meebetaald.

Banken betalen

Banken betalen niet, het senior man­age­ment van de banken zullen de kosten van dat cen­trale toezicht vanuit de ECB en de bij­drage aan dat fonds ongetwi­jfeld aan hun klanten door­bereke­nen. Dus ‘banken’ betalen niet, maar direct of indi­rect gewoon weer de belast­ing betaler.

Laat­ste bouwblokken

Er is geen enkel prak­tisch bewijs voor de stelling van Dijs­sel­bloem “Ik denk dat de banke­nunie helpt bij het gezon­der maken van de sec­tor”. En het­zelfde geldt voor “De risico’s die wij als Ned­er­land in het verleden liepen voor onze economie, die moeten we dan niet meer hebben.” Zoals mijn pro­fes­sor Finance in Whar­ton zei: ‘make me a believer, baby. You have 5 min­utes’. Zoals ook in de Volk­skrant van­mor­gen te lezen is, zijn alle stap­pen nog uiterst vaak in ter­men van het oper­a­tion­eel maken van ‘de besluiten’.

Wie bepaalt

Ik geloof er hele­maal niets van dat als de ECB beslist dat bv ABN Amro fail­liet mag gaan, dat de Ned­er­landse regering dat dan zomaar zal accepteren gezien de enorme gevol­gen voor de Ned­er­landse economie. Weer een typ­isch voor­beeld van meer belang hechten aan ‘een gemeen­schap­pelijke besliss­ing in Europa’ dan het invo­eren van effec­tieve maatregelen.

Wat wel? Hoe kom je tot effec­tief en effi­cient banken­toezicht in 2014?

Mijn sug­gesties heb ik opgeschreven in dit artikel in Bank & Effecten mag­a­zine over 25 jaar inter­na­tion­aal en nation­aal banken­toezicht en in deze bankblogs op deze site.

Nog een pret­tige dag.

Tony de Bree
Twit­ter: @dagboekbankier