Bestel ‘Dinosauriër of krokodil’ online hier:
Let’s connect:
Boek Tony bij Speakersacademy.nl:
Skype Status
Het hele verhaal rond ‘de prooi’ compleet:
Volg @dagboekbankier
Aanrader:
Boek vd week:
Nieuwsbrief & aanbiedingen:
p.s. Bevestig aub uw aanmelding door op de link te klikken in de email die naar u toegestuurd is.Categorieen:
Spam
Categoriearchief: Digitale strategie
Recensie van Paul Scholten, COO van Theodoor Gillisen van ‘Dinosauriër of krokodil’
Tweet Ontving een mooie review van Paul Scholten, Chief Operating Officer & lid van de Raad van Bestuur van Theodoor Gilissen Bankiers van ‘Dinosauriër of krokodil’. De toekomst van managen, organiseren en samenwerken’. Deel dit bericht met al je vrienden:PrintFacebookYahoo! … Lees verder
Recensie ‘Dinosaurier of krokodil’ door J. Smit
Tweet J. Smit bespreekt ‘Dinosauriër of krokodil’ in zijn recensie ‘Tour d’horizon op de nieuwe organisatie’ op www.managementboek.nl en geeft ****. Recensie. Hoe leidt u uw traditioneel georganiseerde bedrijf naar een snelle, flexibele organisatie waar niet de baas maar de klant … Lees verder
Geplaatst in Boekbesprekingen, Cultuurverandering bij banken, De bank van de toekomst, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Recensies 'Dinosaurier of krokodil', Verandermanagement
Getagged change, digital, digital disruption, dinosaurier of krokodil, innovatief organiseren, organisatie, recensie, smit, strategy, tony de bree, veranderen, verandermanagement
4 Reacties
Bijgewoond: ‘Betalen 2020’ van de Betaalvereniging
Tweet Op 19 november j.l. organiseerde de Betaalvereniging Nederland zijn jaarlijkse congres over ‘Betalen in 2020’. Hieronder volgt een kort verslag met de hoogtepunten van de verschillende bijdragen rond digitaal en mobiel betalen, trends en kansen en bedreigingen voor bestaande … Lees verder
De organisatie 3.0 bestaat al lang
Tweet Morgen. Een aantal auteurs schrijft al enige tijd over ‘de organisatie van de toekomst’ en men noemt die ‘organisatie 3.0’. Men reist daarvoor de hele wereld af en interviewt ‘thoughtleaders’. Als je goed om je heen kijkt offline en … Lees verder
Geplaatst in Cocreatie in de praktijk, De bank van de toekomst, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil
Getagged 30, co-creatie, crowdsourcing, dinsoaurier, innovatief, krokodil, leiderschap, managen, netwerk, organisatie, organiseren, samenwerken, werk, zzp
Een reactie plaatsen
Van business proces management naar klant proces management.
Tweet Morgen. Ik weet niet hoe het u vergaat maar ik sta regelmatig verbaasd van de weerbarstigheid van bepaalde thema’s binnen de bancaire sector in Nederland. Een voorbeeld. In 1997 werd ik gevraagd om bij Corporate IT Strategy van ABN … Lees verder
Geplaatst in De bank van de toekomst, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Verandermanagement
Getagged bpm, business, business process management, customer experience, digital disruption, dinosauriër, it alignment, klant centraal, klantervaring, krokodil, lean, six sigma
2 Reacties
Hoe verdien ik als senior manager, verandermanager en bedrijfskundige de aanschaf van ‘Dinosauriër of krokodil’ terug?
Tweet De aanschaf van een managementboek is tegenwoordig best wel een belangrijke beslissing vind ik, vind je ook niet? Je moet het boek aanschaffen en je moet het vervolgens nog lezen ook. En dat kost allemaal kostbare tijd en geld. … Lees verder
Geplaatst in Cocreatie in de praktijk, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Geld verdienen, Het nieuwe werken, Kennis management, Verandermanagement
Getagged automatisering, bedrijfskunde, bedrijfskundige, big data, digitalisering, dinosauriër, geld, GRC, investering, krokodil, managementboek, manager, organisatiekosten, roi, smart systems, terugverdientijd, tijd, tony de bree, verandermanager
Één reactie
7 redenen voor CFO’s, financieel managers & accountants om ‘Dinosauriër of krokodil’ te lezen.
Tweet Morgen. ‘Tijd is geld’ zoals we allemaal weten en dat geldt zeker ook voor drukbezette mensen als CFO’s, financieel managers, accountants en business controllers. Daarom is het belangrijk om te weten waarom je als CFO, financieel manager, accountant of … Lees verder
Geplaatst in Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Management, Proces management, Verandermanagement
Getagged accountant, big data, cfo, controller, digitale economie, financieel manager, geld verdienen, kosten besparen, measurement, organisatiekosten, performance, waarderen
Een reactie plaatsen
Snel situationeel veranderen in 5 stappen
Tweet De tijden zijn veranderd. Vroeger stelden grote ondernemingen lange termijn plannen op in combinatie met een business strategie voor 5 jaar en daar richtte men zich dan de jaren daarna op. Het was een bijna militaire operatie: als je … Lees verder
Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Management, Management, Verandermanagement
Getagged concurrentieanalyse, dinosauriër, flexibel, ict, innovatie, krokodil, loyaliteit, omgevingsanalyse, organisatieanalyse, situationeel, snel, veranderen, verandermanagement
Één reactie
De enige vraag die telt voor dinosauriërs en olietankers
Tweet Morgen. Als je het goed bekijkt, is er maar één vraag die er eigenlijk toe doet in al die discussies en in al die managementboeken over ‘trends’,’veranderen’, ‘organisatie 3.0’, ‘verandermanagement’ en ‘digitale disruptie’. De enige echte vraag die telt in … Lees verder
Geplaatst in Cocreatie in de praktijk, Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Het nieuwe werken, HR-professionals, Verandermanagement
Getagged digital, digital disruption, dinosauriër, financieel management, ict, management, managementboeken, managementgurus, olietanker, situationeel veranderen, Strategie, transformatie, veranderen, verandermanagement
Een reactie plaatsen
Traditioneel verandermanagement duurt veel te lang
Tweet In dit blog wordt in het kort uitgelegd waarom traditioneel verandermanagement inclusief Six Sigma en Lean bij grote organisaties vaak veel te lang duurt en wat praktische alternatieven zijn, afhankelijk van de situatie waarin de organisatie verkeert: hoe ‘ziek … Lees verder
Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Management, Management, Proces management, Startups, Verandermanagement
Getagged change, cultuur, cultuurverandering, digital disruption, dinosauriër, disruptive technology, HR, krokodil, lean, six sigma, veranderaanpak, veranderen, verandermanagement
Een reactie plaatsen