Tagarchief: veranderen

Kantel de Financiële sector in 7 stappen.

Tweet Morgen. De afgelopen weken ben ik door een aantal mensen en initiatieven gevraagd om mee te denken over hoe je de Financiële sector kunt ‘kantelen’ (een modern woord voor ‘veranderen’). Hieronder wordt in het kort uitgelegd hoe je in … Lees verder

Geplaatst in Dagboek bankier, De toekomst van banken, Dinosauriër of krokodil, Kantelen, Transformatiemanagement, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , | 3 Reacties

Maverick of Don Quixote?

Tweet In 1995 las ik tijdens mijn EEP MBA het boek ‘Maverick’ van Ricardo Semler. Dat boek heeft me enorm geïnspireerd in mijn latere loopbaan in de financiële sector. In dit blog wordt uitgelegd wat een maverick is, hoe je een … Lees verder

Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, Dagboek bankier, Definities, Storytelling, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , | 9 Reacties

Bijgewoond: Donner over betrouwbaarheid in De Nieuwe Poort.

Tweet Goedemorgen, na lang nadenken gisteren toch gekozen om naar de sessie van Young Financials Dialogen in De Nieuwe Poort te gaan over ‘betrouwbaar’ in de financiële sector met Piet Hein Donner. Mijn vrouw ging naar de tocht in Leiden … Lees verder

Geplaatst in Bijgewoond, Dagboek bankier, De bank van de toekomst, De toekomst van banken, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , | 10 Reacties

Recensie ‘Dinosaurier of krokodil’ door J. Smit

Tweet J. Smit bespreekt ‘Dinosauriër of krokodil’ in zijn recensie ‘Tour d’horizon op de nieuwe organisatie’ op www.managementboek.nl en geeft  ****. Recensie. Hoe leidt u uw traditioneel georganiseerde bedrijf naar een snelle, flexibele organisatie waar niet de baas maar de klant … Lees verder

Geplaatst in Boekbesprekingen, Cultuurverandering bij banken, De bank van de toekomst, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Recensies 'Dinosaurier of krokodil', Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , | 4 Reacties

Snel situationeel veranderen in 5 stappen

Tweet De tijden zijn veranderd. Vroeger stelden grote ondernemingen lange termijn plannen op in combinatie met een business strategie voor 5 jaar en daar richtte men zich dan de jaren daarna op. Het was een bijna militaire operatie: als je … Lees verder

Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Management, Management, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

ABN Amro, ING en Rabobank als cases van het ‘oude organiseren’

Tweet In ‘Dinosauriër of krokodil’ staat een groot aantal virtuele en ‘echte’ ondernemingen als voorbeeld voor het ‘nieuwe’ organiseren  (zie hier). Daarnaast staan er dus ook voorbeelden in van organisaties die nog steeds typisch ‘oud’ georganiseerd zijn. Als een traditionele … Lees verder

Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Dinosauriër of krokodil, Leiderschap, Management, Sociale innovatie, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , , , , , , , , | Één reactie

De enige vraag die telt voor dinosauriërs en olietankers

Tweet Morgen. Als je het goed bekijkt, is er maar één vraag die er eigenlijk toe doet in al die discussies en in al die managementboeken over ‘trends’,’veranderen’, ‘organisatie 3.0’, ‘verandermanagement’ en ‘digitale disruptie’. De enige echte vraag die telt in … Lees verder

Geplaatst in Cocreatie in de praktijk, Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Het nieuwe werken, HR-professionals, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Traditioneel verandermanagement duurt veel te lang

Tweet In dit blog wordt in het kort uitgelegd waarom traditioneel verandermanagement inclusief Six Sigma en Lean bij grote organisaties vaak veel te lang duurt en wat praktische alternatieven zijn, afhankelijk van de situatie waarin de organisatie verkeert: hoe ‘ziek … Lees verder

Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Management, Management, Proces management, Startups, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Tony’s lessen: de netwerkorganisaties van loodgieter Mark, online zzp’ers en Amazon.com

Tweet Hoe je je als grote, logge ’dinosauriër’ op tijd aan je omgeving kunt passen voordat je door digital disruption en nieuwe digitale nieuwkomers in je industrietak uitsterft en wat je kunt leren van succesvolle netwerkorganisaties zoals het netwerk van … Lees verder

Geplaatst in Aankondiging, Cocreatie in de praktijk, Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Het nieuwe werken, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Meer lezen over Finext als casus van ‘Nieuw organiseren’?

Tweet In ”Dinosauriër of krokodil’ staat het bedrijf Finext als een van de cases voor innovatief organiseren (of eigenlijk ‘zo min mogelijk organiseren’) in de Financiële sector. Bestel het boek hier: Meer weten over welke bedrijven nog meer als casus … Lees verder

Geplaatst in Aankondiging, Acties, Dinosauriër of krokodil, Management, Verandermanagement | Getagged , , , , , , | Een reactie plaatsen