Tagarchief: transformatie

De enige vraag die telt voor dinosauriërs en olietankers

Tweet Morgen. Als je het goed bekijkt, is er maar één vraag die er eigenlijk toe doet in al die discussies en in al die managementboeken over ‘trends’,’veranderen’, ‘organisatie 3.0’, ‘verandermanagement’ en ‘digitale disruptie’. De enige echte vraag die telt in … Lees verder

Geplaatst in Cocreatie in de praktijk, Cultuurverandering bij banken, De toekomst van banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Het nieuwe werken, HR-professionals, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Kantel senior managers of vervang ze

Tweet Morgen. Een van de grote nieuwe hypes in verandermanagement en transitiemanagement op dit moment is het ‘kantelen van organisaties’. Het mooie van ouder worden is dat je al snelt ziet dat het jaar in jaar uit oude wijn in … Lees verder

Geplaatst in De bank van de toekomst, De toekomst van banken, Talentmanagement, The Next Generation bank, Trends, Verandermanagement, Voetnoten | Getagged , , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Trends: verdwijnende ‘dino-banen’

Tweet Morgen, De Volkskrant publiceert sinds  4-10-2014 de resultaten van een eigen onderzoek over de duizenden banen die door o.a. robots en digitalisering gaan verdwijnen. In de financiele sector heeft men het dan vooral over administratieve banen die eigenlijk al … Lees verder

Geplaatst in Dagboek bankier, De toekomst van banken, Definities, Dinosauriër of krokodil, Het nieuwe werken, HR-professionals, Leiderschap, Persoonlijke ontwikkeling, Sociale innovatie, Talentmanagement, Trends, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

2014: keuze sociale innovatie-strategie kwestie van leven of dood voor grootbanken

Tweet Introductie. Het jaar 2013 zal de boeken ingaan als het jaar waarin technologische innovatie (Ipad, iPod, social media en sociale netwerken) de bankensector in Nederland opnieuw flink door elkaar heeft geschut. Terwijl uit onderzoek blijkt dat sociale innovatie (tijdige … Lees verder

Geplaatst in De toekomst van banken, Leiderschap, Sociale innovatie, The Next Generation bank, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , , | Één reactie

7 redenen waarom grote organisaties niet veranderen

Tweet Morgen. Op veel managementsites zoals hier wordt er driftig geschreven en gediscussieerd door management consultants, managementgurus en auteurs van managementboeken over waarom grote, hierarchische organisaties als grootbanken, zorginstellingen, en ministeries etc blijkbaar niet of nauwelijks in beweging komen ondanks … Lees verder

Geplaatst in De toekomst van banken, Het nieuwe werken, Leiderschap, Sociale innovatie, The Next Generation bank, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , | 2 Reacties

De 6 belangrijkste vragen voor 2014

Tweet Morgen. Het afgelopen jaar is er weer veel gebeurd in de financiële sector in Nederland. Veel mensen hebben weer hun baan verloren, de focus op zinloos ‘Lean’, ‘Six Sigma’ en ‘kosten besparen’ zet door en in veel grote organisaties … Lees verder

Geplaatst in De toekomst van banken, Leiderschap, Sociale innovatie, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , , , , | Één reactie