Categoriearchief: Proces management

7 redenen voor CFO’s, financieel managers & accountants om ‘Dinosauriër of krokodil’ te lezen.

Tweet Morgen. ‘Tijd is geld’ zoals we allemaal weten en dat geldt zeker ook voor drukbezette mensen als CFO’s, financieel managers, accountants en business controllers. Daarom is het belangrijk om te weten waarom je als CFO, financieel manager, accountant of … Lees verder

Geplaatst in Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Management, Proces management, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Traditioneel verandermanagement duurt veel te lang

Tweet In dit blog wordt in het kort uitgelegd waarom traditioneel verandermanagement inclusief Six Sigma en Lean bij grote organisaties vaak veel te lang duurt en wat praktische alternatieven zijn, afhankelijk van de situatie waarin de organisatie verkeert: hoe ‘ziek … Lees verder

Geplaatst in Cultuurverandering bij banken, Digitale strategie, Dinosauriër of krokodil, Management, Management, Proces management, Startups, Verandermanagement | Getagged , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

BPM bij banken: de les van outsourcing bij Burger King.

Tweet Morgen. Een van de zeer populaire onderdelen van zinloos business proces management (“BPM”) met focus op efficiency in plaats van klantgedreven proces management is outsourcing van een gedeelte van een voor een klant belangrijk proces. Toen ik key-note speaker … Lees verder

Geplaatst in Customer advocacy, Proces management | Getagged , , , , | Een reactie plaatsen