<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties voor Dagboek van een bankier door Tony de Bree</title>
	<atom:link href="http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?feed=comments-rss2" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier</link>
	<description>Strategie, transformatie management en social media in de financiele dienstverlening: theorie en praktijk.  (1985-).</description>
	<lastBuildDate>Fri, 04 Nov 2011 12:29:34 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
	<item>
		<title>Reactie op Bonussen bij banken: niet iedere bankier is een Gordon Gekko. door Klaas Vollema</title>
		<link>http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=549#comment-50</link>
		<dc:creator>Klaas Vollema</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Nov 2011 12:29:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=549#comment-50</guid>
		<description>HOE REGULEER JE HET UIT DE HAND GELOPEN BELONINGSSYSTEEM BIJ BANKEN:  Zorg er voor dat banken weer gaan concureren met elkaar om in de gunst te komen bij de spaarders. De bank met het meest gematigd beloningssysteem wordt beloond door zijn spaarders 100% te vergoeden als deze bank omvalt... Banken die minder presteren zullen (naar ratio) een minder hoge bankgarantie ontvangen voor hun spaarders. Dit zorgt er voor dat spaarders hun geld daar wegzetten waar hun geld het meest veilig is (schrik van iedere bank). Zo kan je snel tot afspraken komen met banken!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>HOE REGULEER JE HET UIT DE HAND GELOPEN BELONINGSSYSTEEM BIJ BANKEN:  Zorg er voor dat banken weer gaan concureren met elkaar om in de gunst te komen bij de spaarders. De bank met het meest gematigd beloningssysteem wordt beloond door zijn spaarders 100% te vergoeden als deze bank omvalt&#8230; Banken die minder presteren zullen (naar ratio) een minder hoge bankgarantie ontvangen voor hun spaarders. Dit zorgt er voor dat spaarders hun geld daar wegzetten waar hun geld het meest veilig is (schrik van iedere bank). Zo kan je snel tot afspraken komen met banken!<br /><g:plusone callback="plusone" size="medium"></g:plusone></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Hoe wordt je als grootbank klantgedreven? (1) door Casper Roeterink</title>
		<link>http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=2148#comment-41</link>
		<dc:creator>Casper Roeterink</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Jun 2011 11:48:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=2148#comment-41</guid>
		<description>Leuke kwestie! Misschien moeten de grootbanken de eigen klanten hierover laten meedenken. Weten de grootbanken wat klanten precies van ze verwacht en hoeveel diversiteit daarin zit? Er is hiervoor helaas geen one-size-fits-all aanpak! Het initiatief voor een dergelijke cultuurverandering zal van binnenuit moeten komen, met name vanuit de massa, niet vanuit het management. De vraag is nu; Is de cultuur open genoeg om dergelijke initiatieven te stimuleren en te omarmen? (Staat de corporate governance hierbij niet in de weg?)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Leuke kwestie! Misschien moeten de grootbanken de eigen klanten hierover laten meedenken. Weten de grootbanken wat klanten precies van ze verwacht en hoeveel diversiteit daarin zit? Er is hiervoor helaas geen one-size-fits-all aanpak! Het initiatief voor een dergelijke cultuurverandering zal van binnenuit moeten komen, met name vanuit de massa, niet vanuit het management. De vraag is nu; Is de cultuur open genoeg om dergelijke initiatieven te stimuleren en te omarmen? (Staat de corporate governance hierbij niet in de weg?)<br /><g:plusone callback="plusone" size="medium"></g:plusone></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Zou u deze Google wallet gebruiken? (zie video). door Mark Kristel</title>
		<link>http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1874#comment-34</link>
		<dc:creator>Mark Kristel</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 May 2011 08:43:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1874#comment-34</guid>
		<description>Mobiele transacties doen kan erg interessant zijn, maar waarschijnlijk, als het alleen om geld gaat zonder context, dat mensen zich te kwetsbaar zullen voelen. 

Het toepassen van dergelijke transactiemogelijkheden, waarbij van te voren de bestemming waar het geld aan besteed kan worden is bepaald, zou meer vertrouwen kunnen geven. Dus de soort aankoop (denk aan; lunchgeld, kleedgeld, etc.), en mogelijk de winkel waar de aankoop gedaan kan worden.

Hierbij kun je ook veel meer gaan denken aan waarde transacties. Ouders geven hun kinderen de middelen om via de telefoon lunch te kopen, i.p.v. geld geven wat vervolgens aan andere zaken wordt uitgegeven. Of een deel van het tegoed wat de ouders op hun mobiel hebben opgebouwd om kleding te kunnen kopen, door te geven aan de kinderen als beloning voor het wassen van de auto of het schilderen van het tuinhek, etc.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Mobiele transacties doen kan erg interessant zijn, maar waarschijnlijk, als het alleen om geld gaat zonder context, dat mensen zich te kwetsbaar zullen voelen. </p>
<p>Het toepassen van dergelijke transactiemogelijkheden, waarbij van te voren de bestemming waar het geld aan besteed kan worden is bepaald, zou meer vertrouwen kunnen geven. Dus de soort aankoop (denk aan; lunchgeld, kleedgeld, etc.), en mogelijk de winkel waar de aankoop gedaan kan worden.</p>
<p>Hierbij kun je ook veel meer gaan denken aan waarde transacties. Ouders geven hun kinderen de middelen om via de telefoon lunch te kopen, i.p.v. geld geven wat vervolgens aan andere zaken wordt uitgegeven. Of een deel van het tegoed wat de ouders op hun mobiel hebben opgebouwd om kleding te kunnen kopen, door te geven aan de kinderen als beloning voor het wassen van de auto of het schilderen van het tuinhek, etc.<br /><g:plusone callback="plusone" size="medium"></g:plusone></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op BNR en de Google-bank: ontluisterend debat op 10 mei. door tonydebree</title>
		<link>http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1501#comment-26</link>
		<dc:creator>tonydebree</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 May 2011 05:34:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1501#comment-26</guid>
		<description>@Martien. Op zich wel eens. Maar mbt strategische keuzes en positionering van concurrenten van binnen en buiten de sector zoals Google heb ik geleerd dat je eerst je huiswerk moet doen. Dan kun je doen door te kijken hoe men zich strategisch gedraagt: waar stopt men geld in, wat is het profiel, met wie partnert men, etc etc. 

Als je dat doet (ik heb dat bv met anderen al in 2001 gedaan) dan zie je waar men naar toegaat. En dan kun je redelijk voorspellen wat er gaat gebeuren (zie ook mijn eerdere blog over Google). En wie er ten onder gaat. In tegenstelling tot &quot;wat meningen geven&quot; kun je mbt onderzoek en observeren in de tijd veel te weten komen. 

Wat mij betreft is de conclusie nog steeds hetzelfde: Google zou wel gek zijn om een traditionele bank te beginnen! Ik zou hetzelfde doen: doe de aanval op de inkomstenstromen en laat de kosten bij de traditionele spelers. 

Tony
@dagboekbankier </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Martien. Op zich wel eens. Maar mbt strategische keuzes en positionering van concurrenten van binnen en buiten de sector zoals Google heb ik geleerd dat je eerst je huiswerk moet doen. Dan kun je doen door te kijken hoe men zich strategisch gedraagt: waar stopt men geld in, wat is het profiel, met wie partnert men, etc etc. </p>
<p>Als je dat doet (ik heb dat bv met anderen al in 2001 gedaan) dan zie je waar men naar toegaat. En dan kun je redelijk voorspellen wat er gaat gebeuren (zie ook mijn eerdere blog over Google). En wie er ten onder gaat. In tegenstelling tot &#8220;wat meningen geven&#8221; kun je mbt onderzoek en observeren in de tijd veel te weten komen. </p>
<p>Wat mij betreft is de conclusie nog steeds hetzelfde: Google zou wel gek zijn om een traditionele bank te beginnen! Ik zou hetzelfde doen: doe de aanval op de inkomstenstromen en laat de kosten bij de traditionele spelers. </p>
<p>Tony<br />
@dagboekbankier<br /><g:plusone callback="plusone" size="medium"></g:plusone></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Tony&#8217;s verjaardag: Ik raad het iedereen aan, ouder worden. door tonydebree</title>
		<link>http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1579#comment-25</link>
		<dc:creator>tonydebree</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 May 2011 05:29:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1579#comment-25</guid>
		<description>Pascal, dank je wel!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pascal, dank je wel!<br /><g:plusone callback="plusone" size="medium"></g:plusone></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op BNR en de Google-bank: ontluisterend debat op 10 mei. door Wat als Google een bank begint? &#171; Finno &#8211; Innovatie in de financiële sector</title>
		<link>http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1501#comment-24</link>
		<dc:creator>Wat als Google een bank begint? &#171; Finno &#8211; Innovatie in de financiële sector</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 May 2011 21:07:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1501#comment-24</guid>
		<description>[...] de Bree van de blog Dagboek van een Bankier vond het debat ontluisterend. Tony vond de kennis en ervaring van de &#8216;kenners&#8217; over het [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de Bree van de blog Dagboek van een Bankier vond het debat ontluisterend. Tony vond de kennis en ervaring van de &#8216;kenners&#8217; over het [...]<br /><g:plusone callback="plusone" size="medium"></g:plusone></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Tony&#8217;s verjaardag: Ik raad het iedereen aan, ouder worden. door Pascal Spelier</title>
		<link>http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1579#comment-23</link>
		<dc:creator>Pascal Spelier</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 May 2011 19:11:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1579#comment-23</guid>
		<description>Hoi Tony,

Van harte gefeliciteerd met je verjaardag!

Gr. Pascal</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hoi Tony,</p>
<p>Van harte gefeliciteerd met je verjaardag!</p>
<p>Gr. Pascal<br /><g:plusone callback="plusone" size="medium"></g:plusone></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op BNR en de Google-bank: ontluisterend debat op 10 mei. door Martien de Laat</title>
		<link>http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1501#comment-22</link>
		<dc:creator>Martien de Laat</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 May 2011 14:37:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1501#comment-22</guid>
		<description>Tony,
Ik ben het in hoofdlijnen eens met je constateringen. Ik denk echter dat het probleem niet zozeer zit in het feit of men de activiteiten van Google had bestudeert. 

Men miste de essentie van de vraag. Google is een zeer innovatief bedrijf dat als men echt wil bankieren opnieuw zou kunnen uitvinden. De kern van de vraag was dus naar mijn idee meer of banken en bankiers in staat zijn om adequaat in te spelen op de ontwikkelingen in de maatschappij en hoe. Vooral de veranderingen als gevolg van Social Media zullen een grote invloed hebben, iets waar tijdens het debat door de twee bankiers (Latenstein en Kremers) geheel aan voorbij werd gegaan. 
De enige die innovatief waren in hun opmerkingen  waren Iske en Verhaar, maar beide werden door de overigen direct ondergesneeuwd in algemene old school clichés. Zonde.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tony,<br />
Ik ben het in hoofdlijnen eens met je constateringen. Ik denk echter dat het probleem niet zozeer zit in het feit of men de activiteiten van Google had bestudeert. </p>
<p>Men miste de essentie van de vraag. Google is een zeer innovatief bedrijf dat als men echt wil bankieren opnieuw zou kunnen uitvinden. De kern van de vraag was dus naar mijn idee meer of banken en bankiers in staat zijn om adequaat in te spelen op de ontwikkelingen in de maatschappij en hoe. Vooral de veranderingen als gevolg van Social Media zullen een grote invloed hebben, iets waar tijdens het debat door de twee bankiers (Latenstein en Kremers) geheel aan voorbij werd gegaan.<br />
De enige die innovatief waren in hun opmerkingen  waren Iske en Verhaar, maar beide werden door de overigen direct ondergesneeuwd in algemene old school clichés. Zonde.<br /><g:plusone callback="plusone" size="medium"></g:plusone></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Gelezen: &#8220;Gedragscodes van banken&#8230;&#8221;, Bankingreview. door tonydebree</title>
		<link>http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1415#comment-21</link>
		<dc:creator>tonydebree</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 May 2011 06:42:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1415#comment-21</guid>
		<description>&quot;gedragsverandering bancaire sector&quot; kan niet. Gaat om &quot;mensen in de sector&quot;.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;gedragsverandering bancaire sector&#8221; kan niet. Gaat om &#8220;mensen in de sector&#8221;.<br /><g:plusone callback="plusone" size="medium"></g:plusone></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Reactie op Gelezen: &#8220;Gedragscodes van banken&#8230;&#8221;, Bankingreview. door van Rossum</title>
		<link>http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1415#comment-20</link>
		<dc:creator>van Rossum</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 May 2011 10:01:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.tonydebree.biz/dagboekvaneenbankier/?p=1415#comment-20</guid>
		<description>Simone Heidema bespreekt in hetzelfde nummer van Banking Review een mogelijk oplossing voor de gewenste gedragsverandering binnen de (Nederlandse) bancaire sector (crowdleadership).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Simone Heidema bespreekt in hetzelfde nummer van Banking Review een mogelijk oplossing voor de gewenste gedragsverandering binnen de (Nederlandse) bancaire sector (crowdleadership).<br /><g:plusone callback="plusone" size="medium"></g:plusone></p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

